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人才培养
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人才的培养及运营是保持组织核心竞争力的关键要素,宏立城在快速发展和转型的过程中,不断关注员工的成长,通过构造学习平台、搭建培养体系激发员工的能力提升,通过举办文化活动,增强员工归属感,提高公司凝聚力。


集团秉承“引导学以致用,推动学习转化,实现绩效支持”的培训理念,横向到边、纵向到底,针对不同阶段及层级的员工,设计人才发展的通道及培养体系。


打造“员工赋能+问题解决”的人才运营模式,通过 “宏”系列人才培养项目,实现了员工从新军到老兵的转化,满足了从职员级晋升至中高层级的能力提升需求,促进了组织多元化业务发展的进程。“宏”系列人才培养项目在客户化经营,专业化生存,项目化运作三方面不断聚焦和深耕,并用创新驱动迭代。


随着人才培养工作的不断沉淀及深化,将为构建更具活力、更有进取心的组织贡献力量。